Qu’est-ce que l’outsourcing ?
Par définition, il s’agit d’engager des personnes ou des intervenants extérieurs à votre entreprise pour fournir des biens ou des services. Cela diffère du recrutement de salariés, car les personnes/entreprises que vous externalisez ne font pas partie de votre entreprise. Elles ne figurent pas sur votre liste de paie et ne sont pas classées comme vos employés.
De nombreux cabinets de recrutement sont encouragés à envisager l’outsourcing, mais pourquoi ? Quels sont les avantages que cela représente pour un propriétaire de petite entreprise dans ce climat moderne ? Nous examinons ci-dessous les principaux avantages que vous trouverez en externalisant certains services :
Accès permanent à une assistance
Un véritable avantage de l’outsourcing est que l’on est plus libre que d’engager des personnes pour faire partie de son équipe interne. Ce que nous voulons dire, c’est que vous bénéficiez souvent d’un soutien à temps plein, même en dehors des heures de bureau. Les cabinets de recrutement peuvent externaliser les services informatiques et avoir accès à l’équipe d’assistance 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 et 365 jours par an. Comparez cela à un employé, il ne travaillera pas en dehors des heures de travail. Ainsi, vous ne bénéficierez probablement d’une assistance que pendant les heures de travail prévues par le contrat.
Il en va de même pour les autres services externalisés : vous pouvez payer les services de comptabilité et éventuellement obtenir des conseils quand vous le souhaitez. Les heures de contact sont moins restreintes, ce qui signifie que vous n’avez pas à attendre lorsque vous avez besoin d’aide ou de soutien.
Réduire les frais généraux
L’outsourcing peut être plus abordable que le recrutement de salariés à titre individuel. Lorsque vous externalisez, vous payez un tarif fixe pour le service. Il s’agit d’un chiffre simple que vous paierez soit à l’avance, soit au moment où le travail est effectué, soit à intervalles réguliers. Cela dépend de la personne que vous externalisez et de la durée de son intervention.
En comparaison, les employés sont extrêmement coûteux. Si vous regardez sur cabinet-recrutement-montpellier.fr, vous verrez le coût moyen du recrutement d’un employé. Il en coûte quelques milliers d’euros rien que pour faire venir un nouveau collaborateur à bord de votre navire. Mais cela ne tient pas compte de son salaire réel, ni du coût des avantages sociaux, des assurances, etc. Dans l’ensemble, l’externalisation peut être une solution plus économique que l’embauche à temps plein.
Automatisation de la force de vente
Les solutions d’automatisation de la force de vente rationaliseront l’ensemble de votre processus de vente et automatiseront les tâches commerciales des ventes, telles que le traitement des commandes, la gestion des contacts et le partage des informations. Cela vous permettra de mieux gérer vos clients et votre pipeline de vente.
Une équipe soudée en un instant
Si vous vouliez recruter des collaborateurs pour former une équipe, alors vous rassemblez en fait quelques étrangers. Ils ont peut-être leurs talents, mais il faut du temps pour former chacun à travailler d’une certaine manière, et pour que la chimie se forme entre eux. Souvent, l’alchimie ne se forme jamais, ce qui entraîne des problèmes de productivité.
C’est un avantage fondamental de l’externalisation ; vous pouvez payer pour une équipe déjà formée et expérimentée. Il y a une chimie d’équipe instantanée, car les membres ont déjà travaillé ensemble et savent comment être productifs. Vous n’avez pas besoin de passer par une phase de formation, car cela a déjà été fait. Ainsi, vous ne perdez pas de temps et vous payez pour un service efficace et productif dès le départ.
L’outsourcing présente plus d’avantages, mais ce sont les plus importants pour les propriétaires d’agences de recrutement. En résumé, l’externalisation vous permet de gagner du temps et de l’argent tout en engageant une équipe expérimentée et talentueuse qui vous offre un soutien continu. Lorsque votre entreprise se développe, vous vous rendez peut-être compte qu’il est plus avantageux d’avoir du personnel en interne. Toutefois, l’externalisation est considérée comme un moyen intelligent de compléter une petite entreprise dans les premiers temps.